2025 İçin İş Dünyasında Dönüşüm ve Strateji

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

2025 İçin İş Dünyasında Dönüşüm Zamanı

İş dünyası, 2025 yılına yönelik büyük bir dönüşüm ve uyum sürecinin eşiğinde. Şirket ekonomisinde istikrarın mihenk taşı olduğunu vurgulayan SMMM Mustafa Köksoya, bu dönemde alınması gereken önlemleri ve iş dünyasının eğilimlerini paylaşıyor.

2025, iş dünyası için ciddi bir sınav anlamına geliyor. McKinsey’in yılın son ayında gerçekleştirdiği araştırmaya göre, son üç yılda yaşanan jeopolitik istikrarsızlıklar hakkında endişelerini dile getiren iş liderleri, ticaret politikalarının önümüzdeki altı ay boyunca ekonomik büyümeyi doğrudan etkileyeceğini öngörüyor. Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavir (SMMM) Mustafa Köksoya, şirketlerin 2025 yılı için uygulaması gereken stratejileri vurgularken, iş dünyasının mevcut eğilimlerine de ışık tutuyor.

Ekonomik Denklemler ve Riskler

“2025’e daha karmaşık ekonomik denklemler hakim olabilir”

McKinsey’in anketine göre, küresel ticaret politikalarındaki veya ilişkilerindeki değişikliklerin ekonomi üzerindeki etkileri konusunda kaygılı olanların oranı geçen aya göre iki kat artarak %50’ye ulaşmış durumda. 2025 yılında karşılaşılabilecek diğer önemli riskler arasında enflasyon ve siyasi liderlikteki değişimler öne çıkıyor. İş liderleri, bir yandan küresel işsizlik ve faiz oranlarının artacağını öngörürken, diğer yandan ticari politikalarını bu değişimlere uyum sağlamak amacıyla şekillendiriyor. Ekonomik değişimleri yakından takip etmenin önemini vurgulayan SMMM Mustafa Köksoya, şu açıklamalarda bulunuyor:

• “2024, küresel ve yerel ekonomilerdeki derin dönüşümlerin ve zorlukların yoğun bir şekilde hissedildiği bir yıl olarak tarihe geçti.”
• “Şimdi, ekonomilerin yeniden şekillendiği, fırsatlar ve riskler arasında kritik kararlar almanın gerektiği bir zaman dilimi geride kalıyor.”
• “Ancak, iş dünyasını 2025’te de benzer bir tablo bekliyor. Daha karmaşık ekonomik denklemler ve derin yapısal değişiklikler önümüzdeki yıllarda belirleyici olacak.”

Stratejik Yol Haritası Oluşturma Zamanı

“Şirketler, ayaklarını yorganlarına göre uzatmalı”

İş liderlerinin 2025’in dinamik zeminine hazırlıklı olmak için esnek ve çevik bir yapı oluşturmaları gerektiğine dikkat çeken Universal & Partners Genel Müdürü SMMM Mustafa Köksoya, “Şirketler için ayaklarını yorganlarına göre uzatmaları gereken bir dönem yaklaşıyor. Bu dönemde, hem yerel hem de küresel gelişmeleri takip ederken, finansal danışmanlarla yakın temas kurarak daha sağlam bir stratejik yol haritası oluşturabilirler. Yatırım planlarını gözden geçirebilir, tedarik süreçlerini yeniden değerlendirebilir ve işletmelerindeki atıl kapasiteyi kullanarak verimliliklerini artırma yönünde adımlar atabilirler” ifadelerini kullandı.

Geniş Müşteri Portföyü ve Hizmetler

“Bini aşkın şirkete hizmet veriyoruz”

Türkiye’deki dört ofisleriyle bini aşkın şirkete mali ve finansal danışmanlık sağladıklarını aktaran SMMM Mustafa Köksoya, “Universal & Partners olarak, yerli ve yabancı birçok şirkete mali danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Değişen vergi mevzuatlarına uyum sağlamalarına yardımcı olarak, olası hataların önüne geçmeye çalışıyoruz. Suistimal ve hile denetimleri ile şirketlerin etkin bir yönetim sergilemelerine olanak tanıyoruz. Vergi ve muhasebe uygunluk denetimlerini gerçekleştirerek, müşterilerimizin bilmedikleri alanlarda özgüven kazanmalarına yardımcı oluyoruz” diyerek değerlendirmelerini şu şekilde sonlandırdı:

• “Mesleki ve entelektüel birikime sahip uzmanlardan oluşan ekibimizle, geleceğin fırsatlarına ve değişime yeni fikirlerin gücüyle öncülük ediyoruz.”
• “Müşterilerimizin potansiyelini ve beklentilerini doğru okuyarak, bunlara özel stratejiler geliştiriyoruz.”
• “İstikrarın en önemli etken olacağı 2025 yılı için şirketlerin geleceğine birlikte yatırım yapacağız.”
• “Güçlü bir vizyon ile birleşen liderlik kültürümüzle sürdürülebilir başarıyı inşa edeceğiz.”